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ブレーキをかけず、女性こそリーダー経験を!

Dec 23, 2020, posted in キャリア関連
ブレーキをかけず、女性こそリーダー経験を!


仕事の相談を受けている中で、「私マネジメントの才能がないんです。リーダーとして働きたくないです」という発言を日本人女性から多く耳にします。

そういった発言をする方は高い確率で周囲から期待されていて、目の前に大きなチャンスがあったりします。にもかかわらず、自らブレーキをかけているのでは?と感じています。
ベトナムで働く日本人、特に女性の多くは、人柄も頭も良く、本当に優秀です。
成果に対する責任感に加えて、周りへの気配りができ、リーダーとしての素質は大いにあると感じています。しかし一方で優等生で完璧主義である点が足をひっぱっているのかもしれません。


1. 周囲の力を借りつつ、自分のペースを大切に

時には失敗してもいいですし、周りに頼ってもいいということを忘れないでください。

自分のペースを大切にしながら前進することがポイントです。

社内やあるいは社外から批判されることもあるでしょう。

しかし、それはあなた自身を批判しているわけではなく、次のステップへの糧であると捉えましょう。また、経営者への成果報告においては、極力定量的に、数字を味方につけて行うことを心掛けてください。


2. 若い今のうちに挑戦的なキャリアを

中には「キャリアアップは求めていないです。やれる範囲の仕事でいいです」という気持ちを打ち明けてくださる方もいます。 

そういった考えに共感する部分もある一方、やはり限定的に考えてしまうのはもったいないことだと感じています。自戒の念をこめて記載しますが、せっかくベトナムで働いているにもかかわらず、ともすると日本でも出せる成果、成せる仕事に陥ることがあります。

ベトナムの労働環境は日本と比べると変化が多く、一人ひとりの成果や発言力の比重が大きい傾向にあります。このような環境を活かし、誰にもできない経験を積みニッチな存在になることを強くおすすめします!

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1. 周囲の力を借りつつ、自分のペースを大切に

時には失敗してもいいですし、周りに頼ってもいいということを忘れないでください。

自分のペースを大切にしながら前進することがポイントです。

社内やあるいは社外から批判されることもあるでしょう。

しかし、それはあなた自身を批判しているわけではなく、次のステップへの糧であると捉えましょう。また、経営者への成果報告においては、極力定量的に、数字を味方につけて行うことを心掛けてください。


2. 若い今のうちに挑戦的なキャリアを

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そういった考えに共感する部分もある一方、やはり限定的に考えてしまうのはもったいないことだと感じています。自戒の念をこめて記載しますが、せっかくベトナムで働いているにもかかわらず、ともすると日本でも出せる成果、成せる仕事に陥ることがあります。

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