ベトナム大手IT企業でのプロジェクトマネージャー(PM)（No.11057）

日系クライアント向け案件におけるプロジェクトマネジメント業務全般をお任せします。

具体的に...
・全体プロジェクト計画の立案およびスケジュール・進行管理
・スコープ定義、ベースラインの確立、変更管理手続きの運用(スコープクリープの防止)
・進捗状況・偏向分析のモニタリング、予実管理、予防・是正措置の提案
・プロジェクトにおけるリスク・課題の特定・評価、および対策・解決計画の実施
・品質管理および顧客検収の調整・実行
・ステークホルダー管理および透明性のあるコミュニケーションの維持
・リソース要件の特定、リソース配分計画の作成および最適化
・定例会議のファシリテーション、顧客報告(メール・議事録・レポート)、Q&A対応、提案