・ベトナム人エンジニアチームと協力し、日本向けオフショア開発プロジェクトのマネジメント全般を担当
・顧客折衝：日本のクライアントとの要件定義、進捗報告、課題解決提案
・プロジェクト管理：スケジュール、品質、コスト、リソースの管理（ウォーターフォール/アジャイル）
・ブリッジ業務のサポート：BrSE（ブリッジエンジニア）と連携し、仕様の齟齬や文化的なニュアンスの乖離を解消
・組織へのナレッジ共有：日本品質の基準を現地チームへ浸透させるための教育・指導